问题点

  1. 在亚马逊美国站,不少产品类别的老产品畅销多年。然而,只有少数新加入的产品能成功闯入畅销爆款,令新来者努力白费。

  2. 中国制造商往往拥有产品技术和质量,但缺乏业务运营、销售技术以及本地用户体验和文化管理方面的专业知识。绝大部份厂商都不确定从哪里开始,选择停留在观望阶段。

  3. 一些中国制造商已经求助于第三方顾问或专业服务提供商,而另一些制造商则建立了内部团队来管理跨境电商运营。不幸的是,许多此类举措在头六个月内就失败了,导致时间和财务资源的浪费。

  4. 即使公司成功注册了卖家账户并在电子商务平台上开卖,超过 99% 的新产品在发布后的六个月内也会失败,主要是由于产品差评或竞争对手恶意行为。

  5. 有些公司会听从顾问的建议或过时的网络信息,采取激进或非法的手段来提高销量。亚马逊作为一家科技公司,经常更新规则,非法手段很容易被人工智能系统检测到,从而导致产品和账户被封禁。

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